Software Engineering Factory erklärt: Stufen, Gates, Nachweise und klare Verantwortung für KI Code. Die zehn Prinzipien und Zahlen, eingeordnet von NCA
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Der NCA KI Workshop gibt eurem Team einen gemeinsamen Rahmen für KI. Workshoptag inhouse, optional mit Praxistag, als Variante für Developer oder alle Abteilungen.
AI accelerates software development, but that acceleration can expose weaknesses downstream.
Software Engineering Factory erklärt: Stufen, Gates, Nachweise und klare Verantwortung für KI Code. Die zehn Prinzipien und Zahlen, eingeordnet von NCA
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Roland Golla ist Entwickler aus Leidenschaft – seit über 20 Jahren. Er hat hunderte Projekte begleitet, von Legacy-Refactoring bis KI-Integration. Bei Vibe Coding verbindet er das Beste aus beiden Welten: Die Geschwindigkeit von KI-generiertem Code mit der Qualität professioneller Softwareentwicklung. Kein Bullshit, keine Agentur-Floskeln – direkte Hilfe von jemandem, der selbst täglich im Code steckt.
Ein AI Driven SDLC ist ein Software Development Lifecycle, in dem KI Agenten in jeder Phase mitarbeiten, von der Planung bis zum Betrieb. Menschen geben Absicht, Grenzen und Freigaben vor. Der Unterschied zum Coding Assistenten liegt im Umfang: Die KI plant, fragt nach, schreibt Code, testet und bereitet Releases vor.
Die Phasen bleiben gleich, die Verteilung der Arbeit ändert sich. Im klassischen SDLC schreiben Menschen Pläne, Code und Tests selbst. Im AI Driven SDLC erzeugen Agenten diese Ergebnisse, und Menschen steuern über Spezifikation und Freigabe. Die Umsetzung wird schnell, der Engpass liegt danach bei Vorgabe und Prüfung.
AI Driven SDLC ist ein Sammelbegriff, AI-DLC eine konkrete Methode von AWS. Raja SP hat AI-DLC 2025 vorgestellt. Die Methode beschreibt drei Phasen mit eigenen Ritualen und Begriffen wie Bolts und Units of Work. Jedes Team mit AI-DLC arbeitet in einem AI Driven SDLC, umgekehrt gilt das nur manchmal.
Üblich sind sechs Phasen: Planung, Anforderungen, Design, Umsetzung, Test sowie Deployment und Betrieb. KI arbeitet in allen mit. Der Test wird dabei zu einer fortlaufenden Prüfung, die parallel zur Umsetzung läuft. AI DLC von AWS fasst den Ablauf in drei Phasen zusammen: Inception, Construction und Operations.
Einzelne Entwickler ja, ganze Organisationen nur mit passender Prüfung. Faros AI misst 98 Prozent mehr gemergte Pull Requests bei 91 Prozent längerer Review Zeit. DORA findet mehr Durchsatz und zugleich weniger Stabilität. Das Tempo kommt erst beim Kunden an, wenn Tests, Pipeline und Freigabe mit dem Volumen mithalten.
Bei Spezifikation und Validierung. Agenten füllen Lücken in der Vorgabe mit Annahmen, also muss die Vorgabe genauer werden. Gleichzeitig entsteht mehr Code, als Menschen Zeile für Zeile prüfen können. DORA nennt diesen Prüfaufwand Verification Tax. Automatische Gates und Tests auf Nutzerebene fangen einen großen Teil davon ab.
Versionskontrolle, automatisierte Tests und eine Pipeline, die über das Weiterkommen entscheidet. Dazu kommen Regeln und Rechte für Agenten sowie eine lokale Umgebung mit anonymisierten Daten. Fehlt diese Basis, verstärkt KI die vorhandenen Probleme. DORA beschreibt KI deshalb als Verstärker dessen, was im Team schon da ist.
Entwickler steuern und prüfen mehr und tippen weniger. Wichtiger werden saubere Anforderungen, Systemdenken, Teststrategie und der Umgang mit Kontext für Agenten. Boilerplate und erste Entwürfe übernehmen Agenten. Die Verantwortung für Architektur, Sicherheit und Freigabe bleibt bei Menschen, und sie wiegt bei höherem Tempo schwerer als vorher.
Beide Begriffe stammen aus AI-DLC von AWS, auch AIDLC geschrieben. Bolts ersetzen Sprints und sind kurze, intensive Arbeitszyklen von Stunden oder Tagen. Units of Work ersetzen Epics und beschreiben abgegrenzte Arbeitspakete, die aus einer Geschäftsabsicht entstehen. Das eigene Vokabular soll das höhere Tempo und die fortlaufende Auslieferung abbilden.
Die Leistung sinkt nach der Einführung zunächst und steigt erst danach über das alte Niveau. DORA nennt im ROI Report 2026 drei Ursachen: die Lernkurve, den Prüfaufwand für KI Code und die Anpassung der Folgeprozesse wie Test und Freigabe. Wer die Delle einplant, wertet sie seltener als Scheitern.
Nur eingeschränkt. Im DORA ROI Report zitierte Stanford Forschung sieht bei komplexem Legacy Code oft 10 Prozent Gewinn oder weniger, bei einfachen neuen Aufgaben 35 bis 40 Prozent. NCA empfiehlt für Altbestand zuerst Quality Gates und danach manuelles Refactoring mit KI Unterstützung, oft als paralleles neues Projekt.
Für den Anfang reichen ein Coding Agent, eine Pipeline mit Gates und ein Platz für Spezifikationen im Repository. NCA arbeitet mit OpenCode und Open Weight Modellen, statischer Analyse, PHPUnit und Cypress in GitHub Actions und GitLab CI. Das Werkzeug ist austauschbar, die Reihenfolge bleibt: erst Quality Gates, dann KI.